Мы помогаем командам становиться сильнее
За годы работы с разными организациями мы убедились — настоящая сплоченность появляется не на тренингах с веревками и криками, а когда люди начинают понимать себя и друг друга. Это наша основная задача.
Откуда мы взялись
Все началось в 2019 году, когда несколько знакомых HR-специалистов собрались и поделились одной проблемой. Компании тратили огромные деньги на корпоративы и тимбилдинги, но через месяц люди снова работали как чужие.
Мы решили попробовать другой подход. Вместо развлечений — глубже копнуть в то, как устроены отношения внутри коллектива. Первый пилотный проект провели для небольшой IT-компании из Алматы. Получилось неожиданно хорошо.
С тех пор методика развивалась, мы работали с командами от пяти до ста человек, учились на ошибках и собирали то, что действительно работает в наших реалиях.
На чем мы стоим
Эти принципы формировались постепенно. Иногда приходилось выбирать между удобством и честностью — мы всегда выбирали второе.
Без готовых решений
Каждая команда уникальна, и шаблонные подходы редко срабатывают. Мы тратим время на диагностику и подбираем инструменты под конкретную ситуацию, а не продаем универсальный пакет.
Честность важнее продаж
Если видим, что наши методы не подходят — так и говорим. Бывало, отказывались от проектов, потому что компании нужно было совсем другое. Это нормально.
Результат в процессе
Мы не обещаем мгновенных чудес. Сплоченность растет через практику, и наша задача — запустить этот процесс, дать инструменты, которыми команда будет пользоваться дальше сама.
Как мы работаем
Программы выстраиваем индивидуально, но есть несколько шагов, которые проходим практически всегда.
- Разговариваем с руководителем и ключевыми сотрудниками, чтобы понять текущую ситуацию и запрос
- Проводим анонимную диагностику климата в команде — без этого двигаться дальше бессмысленно
- Предлагаем конкретный план с четкими этапами и понятными результатами на каждом
- Работаем с командой через практические сессии, где люди не слушают лекции, а пробуют новые способы взаимодействия
- После завершения программы остаемся на связи — часто самые важные вопросы возникают через месяц-два
Кто это делает
Небольшая команда людей, которые пришли в эту сферу разными путями, но остались по одной причине — видят реальные изменения в командах после работы.
Айгерим Нұрсейітова
Начинала как корпоративный психолог в крупном банке. Через три года поняла, что стандартные подходы не дают глубоких изменений. Училась у западных коллег, адаптировала методики под местные особенности. Сейчас ведет сложные проекты и помогает новичкам.
Даурен Абилов
Пришел из производственного сектора, где руководил отделом. Знает изнутри, как работают команды под давлением сроков и KPI. Разрабатывает практические программы, которые можно внедрить без отрыва от рабочих процессов.
Основные вехи
Первые шаги
Запустили пилотный проект для небольшой IT-компании. Тогда еще не было четкой методики — просто пробовали разные инструменты и смотрели, что приживается. Результат превзошел ожидания, и компания продлила сотрудничество еще на полгода.
Расширение практики
Начали работать с производственными компаниями. Оказалось, методы нужно сильно адаптировать — офисные подходы не работают на заводе. Собрали отдельный набор инструментов для команд с посменным графиком и высокой текучкой.
Сформированная методика
К этому моменту через программы прошло больше 40 команд. Накопили достаточно данных, чтобы выделить работающие паттерны и создать структурированный подход. Параллельно начали обучать других специалистов.
Давайте познакомимся
Если вы чувствуете, что в команде что-то не так — напряженность, разобщенность, формальное общение — возможно, стоит поговорить. Мы не будем ничего навязывать, просто обсудим ситуацию и подумаем, можем ли быть полезны.
